detail projektu

Pro řešení komplexních problémů je třeba nástroj, který umožní efektivně zapojovat stovky až tisíce místních aktérů s odborníky do jedné diskuse. Digitální nástroj od DEMDIS dokáže anonymně a bezpečně zjišťovat postoje a názory lidí: propojuje lidi z různých názorových bublin, kteří by se normálně nepotkali, identifikuje styčné body a pomáhá najít konsenzus i na polarizovaná témata. stadium: živ

Získat mentoring, podporu na realizaci projektů v ČR, abychom pomohli institucím, samosprávám, organizacím budovat u lidí důvěru a zapojovat je pro procesu řešení problémů a realizace řešení

DEMDIS (demokratická diskuse) pomáhá institucím a lidem zapojovat se do otevřené a strukturované diskuse. Prostřednictvím softwaru „Themis“ v kombinaci s živými deliberativními setkáními tvoříme prostor pro efektivní participaci. Naším cílem je pomáhat porozumět dopadům projektů a mapovat očekávání, která lze integrovat do rozhodovacích procesů. Výstupy pomohou městu včas identifikovat konfliktní body a hledat metakonsensus – společná východiska i v kontroverzních tématech. Od jiných participačních Civic-Tech se lišíme tím, že je náš nástroj založený na principech deliberace, který si dává za cíl zvažovat možnosti a zajistit informovaný názor veřejnosti. Náš software umožňuje zapojit vysoký počet lidí do jedné diskuse. Ve spolupráci s médii a výzkumnými agenturami město získá přehled o reálných obavách obyvatel a o jejich postojích, což umožní cílenou komunikaci a prevenci mediálních krizí. Namísto řešení následků odporu nabízíme metodu, jak mu předcházet skrze hledání společných řešen

Projekt je v pokročilé fázi s úspěšnou historií. Máme za sebou realizaci dvou živých deliberativních víkendů (např. “Fórum Slovensko: čo ak je naša krajina viac rozdeľovaná než rozdelená?“), které prokázaly schopnost moderovat i vysoce polarizovaná témata s 96% spokojeností účastníků. Metodika i technologie jsou otestovány v praxi na desítkách diskusí s více než 60000 digitálními účastníky.

Primární: Volení zástupci a úředníci (IPR, MHMP, MČ), kteří řeší konfliktní projekty ve veřejném prostoru a chtějí snížit riziko špatných rozhodnutí. Sekundární: Obyvatelé Prahy dotčení výstavbou či změnami. Nástroj je určen pro ty, kteří hledají cestu ven z patové situace „ANO/NE“ k věcnému porozumění, hledání společných řešení a legitimnímu rozhodnutí podloženému reálnými daty z území.

Ano, komunita je jádrem projektu. Během pilotu v Praze zapojíme místní obyvatele do digitální i živé části diskuse. Zpětná vazba od účastníků ohledně uživatelské přívětivosti softwaru a srozumitelnosti podkladů bude integrována do finální metodiky. Budeme testovat, zda proces pomáhá lidem lépe porozumět souvislostem projektu a zda jsou výstupy srozumitelné a akceptovatelné pro všechny strany.

Alternativou jsou Decision 21 či Participation Factory. Inovace DEMDIS tkví ve vlastním softwaru (inspirovaném Pol.is) v unikátní kombinaci s živými deliberativními setkáními. Vytvořili jsme ověřený hybridní model hledající metakonsenzus. Digitální diskuse má nízkou participační bariéru, participace je odměňována, sbíráme data v reálném čase a hledáme shodu i v kontroverzních tématech.

Realizace: Nedůvěra úředníků v nové metody a obava ze ztráty kontroly nad procesem. Uplatnění: Překonání silné polarizace a „NIMBY“ efektu u konkrétních projektů. Bariérou může být i rigidita administrativních procesů, které nejsou zvyklé pracovat s daty od občanů v reálném čase. Řešením je jasná demonstrace úspory nákladů díky de-riskingu investic a postupné budování důvěry skrze pilotní projekty

Tým tvoří experti na deliberaci a civic-tech vývojáři s mezinárodní zkušeností. Silnou stránkou je metodika hledání metakonsensu podložená 96% spokojeností účastníků fór a 3600 zapojenými lidmi. (Forum Slovensko) Slabinou je chybějící právní subjektivita v ČR, neznalost lokální legislativy a fakt, že jsme pro Prahu nový tým. Tyto bariéry plánujeme odstranit během inkubace a díky mentoringu v NP.

Naší motivací je hledání metakonsensu – porozumění a nacházení společných řešení tam, kde zdánlivě neexistují. Chceme ukázat, že v Praze lze skrze digitální participaci (v souladu s vizí Smart Prague 2030) transformovat konflikty v konstruktivní dialog. Motivuje nás vize Prahy, která nerozvíjí jen infrastrukturu, ale i kulturu demokratického rozhodování, kde jsou řešení tvořena společně s občany.

Projekt je unikátní synergií vlastního softwaru „Themis“ a živé deliberace, což v ČR nikdo jiný nenabízí. Je nízkonákladový (pilot za 250 000 Kč chrání miliony), snadno škálovatelný a inovativní. Nabízíme hotové, otestované řešení s okamžitým dopadem na legitimitu městských projektů, které lze zrealizovat v řádu měsíců.

Projekt přímo naplňuje Strategický plán Prahy a koncepci Smart Prague 2030. Hlavní přínos spočívá v radikálním snížení nákladů na chybovost a špatná rozhodnutí. Investice do včasné participace chrání město před budoucími ztrátami v řádech milionů, které vznikají při zablokování staveb, soudních sporech nebo nutnosti projekt předělávat v pokročilé fázi. Nástroj pomáhá identifikovat konfliktní body dříve, než se stanou bariérou, a umožňuje dělat informovaná rozhodnutí s vysokou mírou přijetí. Tím se urychluje transformace veřejného prostoru a šetří veřejné prostředky, které by jinak pohltila neefektivní komunikace a procesní průtahy. Namísto řešení následků odporu nabízíme metodu, jak mu předcházet skrze hledání společných východisek a metakonsensu. Tento přístup zvyšuje efektivitu správy města, snižuje náklady špatného rozhodnutí a buduje dlouhodobou stabilitu investičního prostředí Prahy v souladu s cíli moderní, digitální a otevřené metropole.

Našimi zákazníky jsou městské části a organizace jako IPR Praha či odbory MHMP. Strategie stojí na třech pilířích: 1. Networking a expertíza: Účast na konferencích municipalit a kulatých stolech o urbanismu, kde budeme prezentovat case studies úspor a úspěšných projektů. 2. Pilotní projekty: Nabídneme řešení pro aktuálně kontroverzní kauzy jako Proof of Concept. 3. Vzdělávání: Workshopy pro úředníky, které je naučí interpretovat data ze softwaru Themis. Prodej probíhá formou „Participace jako služba“ (PaaS), kdy město nekupuje jen software, ale ucelený proces od nastavení diskuse po analytický report. Klíčem je mluvit jazykem „řízení rizik“ a „úspory nákladů“. Budeme využívat doporučení od partnerů v rámci Nakopni Prahu a budovat komunitu osvícených úředníků, kteří chtějí modernizovat správu věcí veřejných. Naším cílem je ukázat, že participace je investice s vysokou návratností, nikoliv jen administrativní náklad, což je argument, který u politických představitelů rezonuje.

Rozpočet 8 000 EUR (cca 200 000 CZK) + 50 000Kč rezerva je alokován na realizaci pilotního projektu v Praze: Technické nastavení a lokalizace (45 000 Kč): Úprava softwaru Themis pro potřeby Prahy, nastavení CMS, hosting a bezpečnostní audit. Facilitace a metodika (65 000 Kč): Příprava diskusního frameworku, moderace digitální části a realizace živé části deliberace pro skupinu občanů (miniveřejnost o cca 20 lidí). Komunikace a rekrutace (50 000 Kč): Cílená kampaň na sociálních sítích pro zapojení občanů z dotčené lokality, oslovení lokálních ambasádorů a tisk materiálů. Analýza a report (40 000 Kč): Zpracování dat pomocí metod analýzy konsensu, vytvoření závěrečného reportu s doporučeními pro město a prezentace výsledků zadavateli. Model je dlouhodobě udržitelný díky nízkým provozním nákladům na digitální část, což umožňuje škálování na další projekty a prokazatelnou minimalizací nákladů na budoucí chyby v rozhodování města.

Pro zajištění prvního roku provozu a škálování v Praze potřebujeme zdroje v celkové výši cca 150 000 EUR: Facilitátoři a experti na deliberaci (60 000 EUR): Klíčový tým pro design procesů a vedení živých setkání. Civic-tech vývojáři (40 000 EUR): Rozvoj softwaru Themis, integrace s městskými datovými portály (např. Golemio) a automatizace analýz. Datoví analytici (25 000 EUR): Interpretace komplexních datasetů z diskusí a transformace do srozumitelných podkladů pro rozhodování úředníků. Projektový management a rozvoj (25 000 EUR): Komunikace s municipalitami a budování partnerství pro institucionalizaci participace. Tyto zdroje budou financovány kombinací poplatků od městských částí (B2G model), grantů na inovace v demokracii a partnerství s výzkumnými institucemi. V prvním roce se zaměříme na vytvoření efektivního modelu „sdílené služby“ pro participaci, který sníží nároky na rozpočet jednotlivých městských částí a maximalizuje dopad expertních zdrojů na rozvoj Prahy.

V příštích 6 měsících se zaměříme na tři pilíře: 1. Mentoring a lokalizaci: Potřebujeme konzultace s experty MHMP a IPR pro výběr konkrétní lokality či investičního záměru ve veřejném prostoru, kde je aktuálně zapotřebí zmapovat terén a nálady (vytipování „horkých témat“). 2. Právní a byznys ukotvení: Založení české entity, analýza české legislativy a nastavení cenotvorby pro municipalitu tak, aby model odrážel úspory za budoucí vícenáklady. 3. Prototypování v terénu: Realizace pilotu v Praze. Cílem v této fázi bude zmapovat aktéry, vybudovat vztahy v území a otestovat schopnost softwaru Themis identifikovat společná východiska v českém prostředí. I když je dosažení finálního řešení v komplexních kauzách běh na dlouhou trať, náš proces umožní městu včas korigovat směr a vyhnout se nákladným chybám v budoucím rozhodování, což je klíčové pro stabilitu městských investic.

Soutěž nám pomohla transformovat náš model ze Slovenska do kontextu Prahy. Klíčovým posunem je zaměření na snižování nákladů chybovosti při plánování investic. Opíráme se o reálné výsledky: do digitálních diskusí FS jsme zapojili 3600 lidí a 96 % účastníků z živého fóra vyjádřilo spokojenost s procesem hledání konsensu (zdroj: blog demdis.sk). Tato data nám potvrzují, že náš nástroj je škálovatelný a funkční. Během Nakopni Prahu jsme identifikovali klíčové bariéry (absence české entity a znalosti legislativy) a navázali jsme kontakt s mentory, se kterými konzultujeme výběr pilotní lokality tak, aby projekt řešil skutečnou prioritu města. Ujasnili jsme si, že vize Smart Prague 2030 je pro naše řešení ideálním prostředím. Získali jsme cennou zpětnou vazbu, jak prezentovat participaci nikoliv jako „povídání s lidmi“, ale jako efektivní de-risking investic, který chrání městský rozpočet před následky špatných rozhodnutí a buduje metakonsensus v území.

Zatím bez odpovědi.