Květináč se stromem
Skarch architekti
Životní prostředí
Popis nápadu/projektu
Cílem projektu je vytvořit 3d tiskem květináč, který bude sloužit pro zasazení vzrostlého stromu v intravilánu Prahy. Častým problémem měst je problematika výsadby stromů v jejich historickém jádru, kdy je nutná koordinace více správců sítí a majitelů pozemku. Naše řešení nabízí možnost osadit ulici zelení bez nutnosti získání nutných povolení a koordinace správců sítí v rychlejším termínu.
Představte krátce tým. Co si slibujete od účasti v inovačním maratonu? O jaké přednášky byste v rámci programu stáli?
V rámci inovačního maratonu bychom rádi realizovali prototyp mrazuvzdorného květináče na území městské části Praha 2. Pro technologii výroby chceme využít 3d tisk betonu.
Představte svůj nápad (projekt). Co a jak nápadem řešíte. Jaký má nápad přínos pro město.
1. Čeho chceme dosáhnout
Cílem je transformovat monofunkční uliční profily, sloužící primárně dopravě, na pobytové plochy se zelení. Pomocí dočasných pilotních projektů malého rozsahu (taktický urbanismus) ověříme funkčnost úprav v reálném provozu. Výstupy definují parametry pro budoucí trvalé realizace nebo opakující se intervence.
2. Přínos pro město
V dolní části Prahy 2 chybí zeleň a odpočinkové zóny mimo hlavní parky. Projekt zvýší atraktivitu lokality pro rezidenty a podpoří komerční potenciál parteru. Doplnění vegetace zlepší mikroklima, wellbeing obyvatel a celkový ekonomický rating čtvrti díky kvalitnějšímu veřejnému prostoru.
3. Jak to chceme řešit
Využijeme dočasný zábor vybraných parkovacích stání, což neomezuje pěší koridory a zrychluje proces povolení. Na těchto místech vzniknou nízkonákladové modulární prvky (posezení, mobilní zeleň, herní prvky) využívající recyklaci. Do realizace zapojíme místní komunitu a efektivitu budeme monitorovat pomocí ICT.
V jaké fázi se nápad (projekt) nachází? (neověřený / ověřený nápad, rozpracovaný / zavedený projekt)
Projekt je ve fázi vyjednávání o možnostech jeho realizace s městskými částmi.
Pro koho je projekt určený, definujte cílovou skupinu.
Primárním klientem jsou centrální části hl. města Prahy: Praha 1, Praha 2, Praha 3. Nepřímými klienty jsou přímo rezidenti a podniky v řešených lokalitách, kteří budou ze zdárných výsledků profitovat. Profit městských částí je nepřímý.
Plánujete zapojit komunitu nebo cílovou skupinu během vývoje projektu?
Aktivní zapojení místní samosprávy je neoddělitelnou součástí procesu povolení umístění prvků ve veřejném prostoru a také financování projektu. Místní komunitu plánujeme zapojit při realizaci i údržbě prvků.
Jaké jsou existující alternativy k nápadu (projektu) a v čem vnímáte, že je vaše řešení inovativní? Kde jste se inspirovali?
Cílem je adaptovat model z Kodaně či Vídně na historické centrum Prahy. Chceme v památkové rezervaci urychlit procesy, které standardně brzdí sítě a památková ochrana. Taktický urbanismus přinese okamžitou zeleň a oživení ulic. Dočasná instalace umožní ověřit dopady na mikroklima a komunitu v reálném čase. Využijeme čidla OICT pro monitoring ovzduší a dopravy. Otestujeme reakce rezidentů i údržbu.
Kde vnímáte největší překážky z pohledu realizace a z pohledu uplatnění?
Největší překážku projektu vnímáme v nutnosti získat podporu politických představitelů v řešené lokalitě, včetně financování, a v získání povolení k záborům parkovacích ploch.
Představte váš tým. Jaké jsou silné a slabé stránky, jaké je zkušenost týmu s danou problematikou.
Jsme studio SKARCH. MgA. Iva Potůčková, Ph.D., lektorka na UMPRUM, do naší praxe vnáší zkušenosti z ateliérů Dominique Perrault či Van Mourik. MgA. Marek Skoták, člen ČKA, zastřešuje projekty od detailu po urbanismus. Naše tvorba propojuje akademickou odbornost v ergonomii s bohatou mezinárodní zkušeností. Navrhujeme intervence ve veřejném prostoru i komplexní architekturu všech měřítek.
Jaká je osobní motivace týmu se danému problému (příležitosti) věnovat?
Naše motivace vychází z dlouhé osobní znalosti centra Prahy, kde léta žijeme. Iva vnímá absenci zeleně Prahy 2 skrze zkušenost z mateřské, Marek vnímá deficit pobytových míst v centru již dvě dekády. Tato bezprostřední zkušenost nás vede k potřebě nahradit komplikovanost prosazení změn koncepčním řešením. Naším cílem je proměnit stav uličního prostoru v kultivované místo.
Proč byste měli být vybráni mezi TOP 10 nápadů (projektů)?
Náš návrh kultivuje veřejný prostor s důrazem na inkluzi a sociální vazby. Cílíme na efektivní řešení s nízkými náklady, které zlepší život seniorům i rodinám. Inspirujeme se Vídní, kde kvalitní prostředí prokazatelně zvyšuje ekonomickou soběstačnost komunit. Pilotní projekt na Praze 2 chceme realizovat ještě letos. Naše vize vrací ulice lidem a přináší městu jasnou přidanou hodnotu.
Jaký přínos pro město má váš projekt?
Centrální části Prahy jsou specifické tím, že se vegetace a pobytové plochy koncentrují v parcích nebo v malých plochách náměstí. Spodní část Prahy 2 od Náměstí Míru až k Vltavě jsou ulice s absencí zeleně a pobytových ploch. Slouží výhradně dopravě a uspokojení potřeb parkování. Přínos projektu pro město spočívá v doplnění živé složky životního prostředí, zvýšení pobytové atraktivity intraviánu města cílené především na rezidenty a zvýšení komerční atraktivity parteru. Přínosem je celkové zvýšení ratingu lokality z hlediska wellbeingu a ekonomické soběstačnosti.
Jak získáte své zákazníky? (jak si je definujete, jak s nimi budete komunikovat, jak jim produkt prodáte?)
Hlavním zákazníkem tohoto řešení je hl. město Praha a městské části. Produktem je design zásahu na míru konkrétního daného místa. Jako architekti jsme schopni vypracovat projekt se zřetelem na význam i charakter daného veřejného prostoru a nastartovat proces zapojení komunity do jeho péče. Vyhodnocení studie z testování dočasného zásahu pak bude podkladem pro návrh trvalého řešení v dané lokalitě. Jsme schopni klienta provést všemi fázemi projektu včetně inženýringu až po realizaci.
Jaká je finanční rozvaha vašeho řešení?
V pilotní fázi projektu uvažujeme s investicí na vytvoření pobytové plochy v rozsahu jednoho parkovacího stání (12,5 m²) 40 000 Kč a s náklady na roční údržbu a následnou likvidaci 40 000 Kč. V testovací fázi uvažujeme se zabráním 3 ks parkovacích stání v celkovém ročním nákladu 240 000 Kč.
Jaké externí zdroje a v jaké výši potřebujete na zajištění prvního roku provozu?
● Pronájem kanceláře v Praze 2 včetně energií: 300 000 Kč
● Vytvoření webu: 20 000 Kč
● Marketing (platformy Facebook, Instagram…): 50 000 Kč
● Grafika: 50 000 Kč
● Právní služby: 50 000 Kč
● Náklady na telefon: 10 000 Kč
● Doprava: 50 000 Kč
● Hardware a software z 2. ruky: 50 000 Kč
● Účetnictví a daně: 50 000 Kč Další náklady by byly již fakturovány klientovi na základě platné smlouvy.
Co nyní potřebujete k realizaci v příštích 6 měsících?
Pro realizaci v prvních 6 měsících potřebujeme zejména marketingovou podporu a záštitu nad projektem městské části Praha 2, kde by měl být realizován pilotní projekt městského zásahu. Potřebujeme zajistit jeho údržbu, péči o vegetaci, inženýring a marketing. Výhra ve Vaší soutěži by nám pomohla návrh zrealizovat a získat politickou podporu.
Kam jste se s týmem posunuli během soutěže Nakopni Prahu? S kým jste díky Nakopni Prahu navázali kontakt / spolupráci?
V průběhu soutěže jsme se posunuli od prvotního impulsu vytvořit květináč se stromem ke komplexní architektonické práci a řešení palčivého problému centra Prahy. Ke změně našeho postoje přispěly intenzivní konzultace s mentory na danou problematiku, a to v úvodní fázi soutěže Nakopni Prahu. Navázali jsme rovněž komunikaci se zástupci městské části Praha 2. Přínosem pro nás byla také zpětná vazba od ostatních soutěžících.
Otázky poroty
Jak řešíte zálivku, stabilitu a údržbu?
Zatím bez odpovědi.