detail projektu

← všechny projekty
Sunbox
další projekt →
Otevřít prezentaci
Sunbox
Sunbox Labs
Mobilita a veřejný prostor
Popis nápadu/projektu
SunBox je ostrovní solární nabíječka a IoT uzel pro Prahu. Jádro tvoří masivní kovová antivandal konstrukce, kterou doplňují estetické a senzorické moduly z 3D tisku bez jakékoliv strukturální zátěže. Stanice funguje bez výkopů. Přes ESP32 nabízí rychlonabíjení a současně anonymně mapuje pohyb osob i lokální mikroklima. Jde o extrémně levnou a odolnou náhradu drahého mobiliáře.
Představte krátce tým. Co si slibujete od účasti v inovačním maratonu? O jaké přednášky byste v rámci programu stáli?
Slibujeme si odborný mentoring a propojení s experty města. Naším cílem je přetavit technický návrh do funkčního prototypu a otestovat první SunBox v pilotním provozu.
Představte svůj nápad (projekt). Co a jak nápadem řešíte. Jaký má nápad přínos pro město.
Projekt SunBox je autonomní datový a energetický sloup pro veřejný prostor. Řešíme zásadní problém: jak rychle a levně dostat chytrou infrastrukturu (měření ovzduší, detekci hluku, nabíjení) do míst, kde jsou výkopy zakázané nebo extrémně drahé (historické centrum, Náplavka, parky). Přínos pro město je obrovský: Finanční úspory a efektivita: Díky instalaci bez výkopů (tzv. těžká patka) město ušetří statisíce za stavební práce a vyhne se zdlouhavému povolovacímu řízení. Vyšší bezpečnost a kvalita života: Dodáváme prémiová data (např. chytrá detekce rušení nočního klidu, monitoring tepelných ostrovů), díky kterým může město a policie reagovat adresně a efektivně. Služba občanům: Lidem projekt přináší dostupnější služby v podobě ostrovního nabíjení telefonů/elektrokol a nízkoenergetického e-ink displeje s praktickými lokálními informacemi.
V jaké fázi se nápad (projekt) nachází? (neověřený / ověřený nápad, rozpracovaný / zavedený projekt)
Nacházíme se ve fázi ověřeného konceptu a rozpracovaného technologického návrhu před stavbou fyzického MVP (Minimum Viable Product). Proveditelnost projektu jsme si tvrdě odpracovali, máme jasně definovanou hardwarovou architekturu, kterou jsme již validovali s experty na pražskou statiku (ČVUT), městské plánování a s datovými analytiky (OICT/Golemio).
Pro koho je projekt určený, definujte cílovou skupinu.
Projekt systematicky propojuje dvě roviny. Primárním zákazníkem (B2G) je Magistrát hl. m. Prahy, městské části a platforma Golemio, kterým dodáváme čistá data a nástroj pro efektivní řízení města bez vysokých vstupních investic (CAPEX). Koncovými uživateli jsou pak běžní Pražané, cyklisté a turisté, kterým projekt bezprostředně zpříjemňuje a usnadňuje pobyt ve veřejném prostoru.
Plánujete zapojit komunitu nebo cílovou skupinu během vývoje projektu?
Zcela nepochybně, bez toho není projekt v městském prostředí udržitelný. Datovou strukturu budeme přímo formovat s analytiky z Golemia, aby město od prvního dne dostávalo to, co skutečně potřebuje, ve správném formátu. Na úrovni občanů plánujeme v rámci pilotní lokality testovat srovnatelnost, ergonomii ostrovního nabíjení a čitelnost lokálních informacích na e-ink displejích.
Jaké jsou existující alternativy k nápadu (projektu) a v čem vnímáte, že je vaše řešení inovativní? Kde jste se inspirovali?
Dnešní alternativou jsou buď milionové stavební výkopy pro novou kabeláž, nebo nákup uzavřených "chytrých laviček" s nekvalitními daty a vysokou cenou. Naše inovativnost v pražském prostředí představuje masivní kvalitativní posun v poměru cena–výkon: přinášíme "zero-impact" instalaci, která absolutně respektuje pražskou statiku, a přidáváme lokální mozek (Edge Computing).
Kde vnímáte největší překážky z pohledu realizace a z pohledu uplatnění?
Největší překážkou realizace jsou zdlouhavé schvalovací procesy pro umístění čehokoliv do veřejného prostoru (památkáři, IPR), a to i přes náš "zero-impact" přístup. Uplatnění naráží na dlouhé prodejní cykly B2G segmentu a nutnost integrace do IT systémů města (Golemio), což vyžaduje úzkou součinnost úředníků a analytiků, na kterou město nemusí mít vždy kapacitu.
Představte váš tým. Jaké jsou silné a slabé stránky, jaké je zkušenost týmu s danou problematikou.
Jsme agilní tým inovátorů. Silnou stránkou je tah na branku, znalost IoT (ESP32, senzorika) a schopnost rychle prototypovat. Slabší stránkou je chybějící seniorita ve zdlouhavém B2G obchodu. Zkušenosti máme z vlastních hardwarových projektů a díky Nakopni Prahu jsme naši architekturu detailně zvalidovali s předními experty na městskou infrastrukturu, statiku a data
Jaká je osobní motivace týmu se danému problému (příležitosti) věnovat?
Štve nás, když vidíme předraženou „chytrou“ infrastrukturu, která reálně nefunguje, nebo ulice rozkopané kvůli jednomu kabelu. Chceme tvořit řešení, která dávají smysl. Motivuje nás vyvinout reálný produkt, který spojuje technologie s udržitelností, zlevní městu provoz a lidem přinese hmatatelný užitek místo prázdných slibů. Tvoříme Prahu, ve které sami chceme žít.
Proč byste měli být vybráni mezi TOP 10 nápadů (projektů)?
SunBox není jen další aplikace do mobilu. Řešíme reálný fyzický i datový problém Prahy. Nabízíme propracovaný hardwarový koncept, který jsme obhájili před experty. Oproti konkurenci nepožadujeme výkopy ani miliony navíc. Jsme připraveni vyrobit funkční MVP. Spojujeme datovou analytiku, energetiku a urbanismus do jednoho škálovatelného řešení pro 21. století.
Jaký přínos pro město má váš projekt?
Projekt SunBox přináší městu okamžitý a měřitelný užitek ve třech klíčových rovinách. Finančně a byrokraticky město ušetří masivní prostředky díky "zero-impact" instalaci bez nutnosti výkopů. Strategicky nabízí SunBox environmentální štít, pomocí Edge Computingu a průmyslových senzorů dodáváme platformě Golemio absolutně čistá data pro mapování teplotních ostrovů, měření smogu a hluku. Město tak může adresně sázet stromy nebo řídit noční klid. Třetí rovinou je absolutní flexibilita: díky ostrovnímu řešení (těžká trakční patka a solární panel) lze infrastrukturu operativně přesouvat tam, kde je zrovna nejvíce potřeba, aniž by po ní zůstala zničená dlažba. Občanům přímo v ulicích pak bezplatně nabízíme energii pro mikromobilitu (elektrokola, telefony) a lokální informace na e-ink displeji. Nedodáváme uzavřenou "černou skříňku", ale otevřený a adaptabilní nástroj pro zdravější Prahu.
Jak získáte své zákazníky? (jak si je definujete, jak s nimi budete komunikovat, jak jim produkt prodáte?)
Naším primárním B2G zákazníkem je Magistrát hl. m. Prahy, Operátor ICT (Golemio) a městské části. Dále cílíme na B2B (správce parků, developerské projekty). V B2G nefunguje klasický marketing, ale přesná data a reference. Zákazníky získáme strategií "Pilot and Scale". Nejdříve zdarma či za nákladovou cenu nasadíme fyzický prototyp (MVP) v problémové lokaci (např. Náplavka). Na něm OICT v praxi dokážeme kvalitu našich očištěných dat oproti běžným lavičkám. Následně budeme produkt prodávat modelem HaaS (Hardware as a Service). Město nebude kupovat drahý sloup do vlastnictví (minimalizujeme CAPEX zátěž), ale bude platit výhodný měsíční poplatek za dostupnost uzlu, data a plný servis (OPEX). Tento model je pro úřady finančně průchodnější. S koncovými uživateli (občany) komunikujeme přirozeně přímo v parteru přes e-ink displej a poskytnutí služby nabíjení.
Jaká je finanční rozvaha vašeho řešení?
Naše finanční rozvaha radikálně minimalizuje počáteční náklady. Konkurenční "chytré stanice" se prodávají za 60 až 100 tisíc Kč. My nakupujeme "nahé" OEM moduly (ESP32, Sensirion SPS30, Bosch BME680), ze kterých stavíme vlastní mozek. (Jedná se o ty absolutně identické, jen mnohem levnější) Cena mikročipů pro jeden sloup tvoří cca 2 000 Kč. I po započtení masivní ocelové konstrukce, trakčních baterií LiFePO4, solárního panelu a e-ink displeje cílíme na výrobní cenu (COGS) jednoho uzlu do 25 000 Kč. Městu toto zařízení pronajmeme v rámci B2G modelu HaaS (např. za 2 500 Kč / měsíc). Návratnost investice (Payback period) na jednom uzlu je tak zhruba do 10 měsíců. Od té doby generuje uzel zisk, ze kterého pokryjeme datové SIM poplatky, amortizaci a další vývoj softwaru. Z případné výhry či inovačních grantů pokryjeme pilotní testovací fázi tak, abychom pro město zcela odstranili investiční riziko.
Jaké externí zdroje a v jaké výši potřebujete na zajištění prvního roku provozu?
Pro první rok provozu (fáze vývoje MVP a městského pilotu) potřebujeme externí financování v přibližné výši 150 000 až 200 000 Kč. Zhruba 60 % rozpočtu využijeme na hardwarové komponenty pro sestavení tří testovacích uzlů (svaření konstrukcí, trakční LiFePO4 baterie, kvalitní solární panely, přesné OEM senzory). Dalších 20 % tvoří náklady na vývoj zakázkových plošných spojů (PCB) a 3D tisk/frézování speciálních krytů proti vandalismu. Zbylých 20 % poslouží jako rezerva na nezbytné certifikace, serverovou infrastrukturu a datové SIM poplatky. Samotný vývoj softwaru, Edge Computingu a montáž pokryjeme interně z vlastních zdrojů (tzv. sweat equity), díky čemuž držíme náš finanční "Burn Rate" na naprostém minimu. Tento kapitál chceme ideálně pokrýt z případné výhry v soutěži, případně využitím grantových pobídek pro studenty a inovátory.
Co nyní potřebujete k realizaci v příštích 6 měsících?
Během 6 měsíců musíme přetavit architektonický koncept ve fyzicky stojící hardware. Čekají nás 3 zásadní kroky. 1) Vývoj elektroniky: Navrhnout plošný spoj, osadit jej přesnými senzory a napsat Edge AI kód (ESP32) pro čištění hluku a datových anomálií přímo v přístroji. 2) Stavba šasi: Sestrojit samotný kovový sloup včetně naší zátěžové "těžké patky", otestovat odolnost baterií v terénu a zajistit bezpečí proti vandalům. 3) Integrace s Prahou: Získat pro náš první MVP povolení k usazení v pilotní lokaci (např. rušná cyklostezka) a napojit náš formát dat (MQTT protokol) přímo do API platformy Golemio. Abychom to zvládli, potřebujeme akutně finanční prostředky na nákup součástek (viz rozvaha) a také silného městského partnera (mentora), který nám pomůže otevřít dveře v byrokratickém procesu dočasného záboru prostoru.
Kam jste se s týmem posunuli během soutěže Nakopni Prahu? S kým jste díky Nakopni Prahu navázali kontakt / spolupráci?
Díky akcelerátoru prošel náš projekt kompletní transformací. Z abstraktního nápadu na „další senzorový sloup“ jsme na základě tvrdé kritiky mentorů vymysleli přesný koncept „těžké patky“ (zero-impact, žádné výkopy) a lokálního Edge Computingu, čímž jsme vyřešili hlavní blokátory v nasazení. Zúčastnili jsme se úvodního speed-datingu, specializovaného workshopu v budově Operátora ICT a školení B2G financování. Propojili jsme se zástupci OICT a experty na veřejný prostor, mikroklima města a data. Získali jsme přesný vhled do struktury Magistrátu, IPRu a platformy Golemio. Tyto rozhovory nám zabránily jít slepými uličkami a daly nám jistotu, že netvoříme utopickou hračku, ale nástroj, který reálně respektuje finanční a legislativní limity Prahy. Nakopni Prahu nám dodalo odvahu posunout produkt od studentského nápadu ke skutečnému byznysu.