systém Lemna
Rostu jako z vody
Životní prostředí
Popis nápadu/projektu
Lemna je modulární hydroponický 3D tištěný systém využívající pasivní Kratkyho metodu. Přizpůsobí se velikosti prostoru a umožní každému snadno pěstovat čerstvou zeleninu a bylinky doma. Pomáhá snižovat náklady i plýtvání potravinami. Vyrábí se bezodpadově bez podpěr a údržba je jednoduchá – moduly stačí vložit do myčky.
Představte krátce tým. Co si slibujete od účasti v inovačním maratonu? O jaké přednášky byste v rámci programu stáli?
Chceme dále rozvíjet a testovat náš projekt, nabrat nové kontakty a přidat se do prostředí a komunity, které nás budou motivovat.
Představte svůj nápad (projekt). Co a jak nápadem řešíte. Jaký má nápad přínos pro město.
Lemna je modulární hydroponický systém, který umožňuje pěstovat listovou zeleninu a bylinky na jakémkoliv prázdném prostoru s dostatkem světla. V Rostu jsme ho vyvinuli tak, aby byl maximálně jednoduchý, a tudíž kromě obsahu počáteční krabice potřebujete přilít pouze vodu a můžete se těšit na úrodu. Žádný nepořádek se substrátem, žádné připojování k elektrické síti a žádný hluk z čerpadel. Navíc Lemna funguje jako skládačka a tudíž se přesně přizpůsobí vašemu prázdnému prostoru. Stačí sestavit díly k sobě. Navíc jsme ji schopni vyrábět lokálně pomocí bezodpadového 3D tisku.
Její využití v Praze pomůže potravinové soběstačnosti, redukci odpadu (jak potravinového, tak obalového) a snížení spotřeby vody. Chceme ji dostat do domácností, kaváren, kanceláří, úřadů a škol. Ve školách by mohla sloužit jako cenná pomůcka při výuce přírodních věd a ekologie. Na úřadech a v komerčních prostorech by zastoupila hojně využívanou interiérovou zeleň a jako bonus by přinášela úrodu.
V jaké fázi se nápad (projekt) nachází? (neověřený / ověřený nápad, rozpracovaný / zavedený projekt)
Momentálně vychytáváme zdokonalení prototypu, aby byl plně funkční a spolehlivě nepropustný. Nyní jsme u verze 12. Máme úspěšně otestovanou funkčnost pěstební metody. Do výsledného produktu nám zbývá ještě kus práce, ale jde o projekt, na kterém již několik měsíců pracujeme. Také pracujeme na ověření trhu a cílové skupiny zákazníků.
Pro koho je projekt určený, definujte cílovou skupinu.
Cílové skupiny jsme zpracovaly v rámci Lean Canvasu, který najdete v této složce: https://drive.google.com/file/d/19OU_VHc4x5MpcD1H0IbSP6-jZLuhmCso/view?usp=sharing
Momentálně ještě provádíme průzkum skrze dotazník pro jasná data a lepší představu, koho můžeme oslovit naším nápadem.
Plánujete zapojit komunitu nebo cílovou skupinu během vývoje projektu?
Ano, již nyní sbíráme zpětnou vazbu na náš nápad formou dotazníku a také se snažíme si vytvořit síť kontaktů osob a podniků, kteří by měli zájem o spolupráci s námi. Následně bychom rádi do fáze testování zapojili několik domácností pěstebních nadšenců, dětský kolektiv a kavárnu. S nimi bychom se pokusili vychytat nedostatky a vylepšit slabé stránky produktu.
Jaké jsou existující alternativy k nápadu (projektu) a v čem vnímáte, že je vaše řešení inovativní? Kde jste se inspirovali?
Konkurence, alternativy a inovace jsme zpracovaly v rámci Lean Canvasu, který najdete v této složce: https://drive.google.com/file/d/19OU_VHc4x5MpcD1H0IbSP6-jZLuhmCso/view?usp=sharing
Zde je odkaz na Miro Board z prvotní fáze projektu - rešerše, moodboard, výzkum filamentů a prvotní nápady:
https://miro.com/app/board/uXjVJ372BYA=/?share_link_id=150868238624
Kde vnímáte největší překážky z pohledu realizace a z pohledu uplatnění?
Z pohledu realizace může být velkým problémem, pokud nám selžou tiskové kapacity, ale ten lze outsourcovat.
Problémy by mohli nastat také chybami modelů, kvůli kterým rostliny neporostou. Tomu se chceme vyhnout nebo alespoň minimalizovat riziko důkladným testováním i se zákazníky.
Také může být problém že hydroponie není široké veřejnosti příliš známá a bude nutné o ní vytvořit povědomí.
Představte váš tým. Jaké jsou silné a slabé stránky, jaké je zkušenost týmu s danou problematikou.
Lenka - studentka experimentální biologie rostlin PŘFUK, řeší pěstitelská řešení, přichází s inovativními nápady a snaží se rozjet sociální sítě
Eva -studentka průmyslového designu UMPRUM s praxí, přenáší nápady do reality, vytváří modely a prototypy a tvoří duši Rostu, například po grafické stránce,
Naší slabinou je momentálně chybějící finanční a právní vhled do věcí, který si snažíme doplnit.
Jaká je osobní motivace týmu se danému problému (příležitosti) věnovat?
Lenka: Snažila jsem se najít řešení, jak do malého bytu nacpat vlastní jedlou zahrádku, a možnosti, které jsem našla, mě neuspokojily. Spojila jsem se s Evou, která se hydroponií již věnovala během svého prvního bakalářského projektu, a shodli jsme se, že bychom chtěli najít řešení. Přijde nám totiž důležité, aby pěstování jídla bylo součástí životů i ve velkém městě. A tak vzniklo Rostu.
Proč byste měli být vybráni mezi TOP 10 nápadů (projektů)?
Přinášíme inovativní řešení pro pěstování jídla v hluchých prostorách města. Dokážeme přispět ke zdravému životnímu stylu, snížení produkce potravinového a obalového odpadu, zlepšení environmentální výuky na školách a zvýšení potravinové soběstačnosti. Toto vše je je v souladu se strategickými plány hl. m. Prahy, které se snížení odpadu a vzdělávání obyvatel kladou za důležitý cíl.
Jaký přínos pro město má váš projekt?
1. Zkrácení dodavatelského řetězce:
Hyperlokální pěstování v místě spotřeby eliminuje emise z dopravy „poslední míle“ a nadbytečné plastové obaly. Snižuje dopravní zátěž v centru Prahy a uhlíkovou stopu čerstvých potravin.
2. Potravinová bezpečnost a odolnost:
Decentralizovaná síť domácích a firemních mikrofarem zvyšuje soběstačnost obyvatel a odolnost města vůči výpadkům v globálním zásobování čerstvými plodinami.
3. Cirkulární ekonomika a úspora zdrojů:
Lemna využívá pasivní hydroponii, která spotřebuje o 90 % méně vody než pěstování v půdě. Lokální 3D tisk z recyklovatelných materiálů minimalizuje odpad a podporuje udržitelnou městskou výrobu.
4. Mikroklima a biofilní design:
Živá zeleň v interiéru prokazatelně zvyšuje produktivitu o 15 % a snižuje stres. Modulární stěny fungují jako přírodní zvlhčovač a akustický izolant. Projekt slouží jako edukační platforma (Living Lab), která obyvatele učí synergii moderních technologií a přírody.
Jak získáte své zákazníky? (jak si je definujete, jak s nimi budete komunikovat, jak jim produkt prodáte?)
Tato část je také zpracovaná v Lean Canvasu:
https://drive.google.com/file/d/19OU_VHc4x5MpcD1H0IbSP6-jZLuhmCso/view?usp=sharing
Chceme začít propagací naší značky a Lemny na Instagramu – nejen jako reklama na koupi, ale i vzdělávat o hydroponii širší veřejnost – jednoduše a přátelsky. Usilujeme také o účast na nejrůznějších marketech a veletrzích pro přímý kontakt se zákazníky. Další možností, kterou chceme prozkoumat v pozdějších fázích je spolupráce s malými prodejnami - např. Gardners.
Momentálně si vytváříme Brandbook naší značky pro jasnou a ucelenou komunikaci značky. Našimi hlavními komunikačními kanály budou Instagram a LinkedIn a zvažujeme nyní, zda vytvářet newsletter nebo psát blog na našich webových stránkách.
S prodejem produktu chceme začít skrze reklamy na Instagramu a navštěvováním offline akcí, kde můžeme zákazníky oslovit přímo. Offline akce a videa jsou pro nás důležité, abychom mohli ukázat, jak náš produkt funguje, a aby si ho lidé sami mohli osahat.
Jaká je finanční rozvaha vašeho řešení?
Odkaz na finanční rozvahu:
https://docs.google.com/document/d/19ocs_KFidj4-9EAoEYO7_I2PhAN-xaVDdmY3A4mnrz8/edit?usp=sharing
Tabulka s výhledem na rok:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1scmCquJFJC6v7iIMPPfy94fS0yJ6epXJKDodmZPMVB0/edit?usp=sharing
Jaké externí zdroje a v jaké výši potřebujete na zajištění prvního roku provozu?
Veškeré zdroje na výrobu prvních 100 základních boxů jsou sepsány ve finanční rozvaze.
Nejsou tam však zahrnuty právní poradenství a výdaje k založení značky. Dále nám schází marketingové poradenství a zpětná vazba ke komunikaci a propagaci značky a produktu. Možná bude nutné i právní a hygienické poradenství, které ve finanční rozvaze také není. Je možné že bude nutné i laboratorně otestovat bezpečnost produktu.
Nicméně jako velkou výhodu našeho projektu vnímáme velmi nízké minimální náklady, které jsou nutné k uvedení našeho projektu na trh. Počítáme, že podle reálných prodejů budeme přizpůsobovat růst firmy, čímž se vyhneme velké potřebě externích zdrojů a investic.
Co nyní potřebujete k realizaci v příštích 6 měsících?
Z pohledu produktu chceme doprotypovat modul k finální prodejní verzi. Budeme vychytávat vodotěsnost, i s ohledem na chybu uživatele. Na základě zpětné vazby z workshopu chceme do modulu přidat rysku hladiny vody. Budeme vyvíjet spodní sběrnou nádobu. Také bychom moduly rádi otestovali v různých prostředích s různými kvalitami vody. Chtěli bychom rozdistribuovat modely prvním testerům a získat od nich zpětnou vazbu.
Co se týče marketingu, zatím nám chybí web a potřebujeme zlepšit naši prezenci na Instagramu. Rádi bychom na sociálních sítích zapracovali na vytvoření komunity podporovatelů. V plánu je vznik vzdělávacího obsahu, který by naše sledující seznamoval s možnostmi domácího pěstování, hydroponiemi a udržitelností. Celkově potřebujeme vytvořit náš brand. Také bychom potřebovali dostat náš projekt do veřejného prostoru, na poprvé počítáme s kavárnou.
Kam jste se s týmem posunuli během soutěže Nakopni Prahu? S kým jste díky Nakopni Prahu navázali kontakt / spolupráci?
Díky, Nakopni Prahu, jsme byly schopny náš projekt posunout více do obchodního rámce – se základním naceněním máme lepší představu, jaké kroky potřebujeme učinit dále. Do přihlášení do ,,Nakopni Prahu“ jsme se spíše zaměřovali na vývoj modulu a tak nám nový pohled na věc pomohl. Přišli jsme díky tomu i s novými nápady, jak se dostat na oči veřejnosti a dále využít naše moduly.
Velmi důležitá pro nás byla účast na workshopu ,,Životní prostředí“, kde jsme dostali cennou zpětnou vazbu od ostatních uživatelů, na základě které budeme vylepšovat samotný modul. Velmi zajímavé bylo také si poslechnout s čím přišli ostatní a jak přemýšlí o svých projektech. Snažili jsme se navázat kontakt s několika mentory, ale bohužel jsme obdrželi odpověď.
Otázky poroty
Nakolik je 3D tisk optimální metodou výroby komponent pro masové nasazení, lepší než jiné techniky pro tvarování plastu, tedy po ověření optimálního prototypu?
Důvody zvolení 3D tisku jsou především ekonomické: formy na lisování nebo vstřikování začínají cenově na statisících a hodí se pro masovou výrobu (tj. prodeje ve vyšších tisících měsíčně). Pro tento výrobek, kde očekáváme prodeje ve stovkách kusů měsíčně (jak je i ukázáno ve finanční rozvaze), se nehodí. Navíc 3D tisk funguje přímo lokálně inhouse; lisování/vstřikování je třeba vyrábět externě.